宜昌BRT走廊宛如一條絲帶，串連起各城區的公共交通出行，在全市公共交通中有著重要作用。BRT線路占總線路的46.5%，承擔一半以上的全市客流量，BRT站臺平均每天承載8萬多人次的交通出行，從清晨朝陽初現，再到夜晚華燈初上，見證且陪伴著廣大市民為美好生活而奮斗，為群眾在出行途中帶來“家”的溫暖。

　　BRT管理分公司黨支部圍繞“城市會客廳”品牌建設，重點實施“三紅”工程，將絲帶改造為“紅色飄帶”，把站臺建設成“愛的港灣”，強化黨建品牌在一線班組扎根與創新，有效激發黨員活力，帶動班組高效運轉，不斷提升服務品質。
　　“三制”融合，激發支部活力

　　典型引領機制增動力。注重發揮黨員在班組建設中的模范作用，廣泛開展“三亮三比”，黨員帶頭守一線、扛重擔，踐行“向我看、跟我干、讓我來”的“黨員標準”，黨員責任清單與服務責任體系全面掛鉤，營造了“能干事、會干事、干好事”的良好氛圍，強化了支部和班組建設的驅動力。

　　志愿服務機制聚合力。建立黨員帶頭、職工參與的志愿服務機制，通過開展文明創建和“日行一善”，做好延伸服務、做亮特色服務，增強團隊的凝聚力和戰斗力。今年來，累計發布“日行一善·載德前行”好人榜37期，其中拾金不昧2225起，樂于助人121起，志愿服務166起，見義勇為6起。

　　通過“三制”融合，搭建起“支部牽頭、黨員帶動、班組落實、職工參與”的工作推進體系，建強了支部戰斗堡壘，激發了隊伍活力，提升了團隊凝聚力。
　　“三紅”粘合，傳承紅色文化
　　建設紅色文化站臺。以BRT站臺為主陣地，打造“紅色文化”站臺，實現集黨建文化、班組文化、創新文化等多重文化于一體的特色黨建文化陣地。
　　在東山大道果園二路（上下行）2個“紅色文化站臺”內，以48個燈箱為載體，展示由市史志研究中心組織創作的《崢嶸歲月》英雄故事連環畫，其他54個站臺每個展陳3幅，共計展陳210幅。
　　果園二路“紅色文化站臺”還設置了高清電子彩屏，通過每天滾動播放由市史志研究中心錄制的《慧“話”黨史》，以及宜昌黨建、宜昌城市發展宣傳片、公益廣告等視頻，讓廣大市民在日常出行中學黨史、耳濡目染中受教育、紅色氛圍中強信念。
　　宜昌城區56個BRT快速公交站臺，分別展陳“童心向黨、圓夢百年”少兒詩書畫作品共600幅。

　　打造紅色班組。以班組為單元，打造“黨建+生命體班組”，班組中黨員帶頭，堅持“穩、準、快”工作原則和“嚴、細、實”工作作風，帶動廣大職工不斷提升服務效率和服務質量。楊秀清班組獲評“宜昌市優勝班組”，“紅色娘子軍班組”獲得全市“優勝班組一線工作法”銀獎。
　　開展紅色關愛。通過談心談話、職工家訪等方式，關注員工身心健康，幫助解決“急難愁盼”實際問題，不斷增強組織的向心力和凝聚力。支部先后走訪慰問職工50人，組織退休職工座談7人次，職工家訪和談心談話108人次，頒發“光榮退休紀念章”7個。同時，堅持職工生日發送微信祝福，讓職工感受到黨組織的溫情和溫度。

　　支委成員還積極為身患多年頑固皮膚病的職工李某從全國各地求醫問藥，購買特效藥送到其家中，其家人感動不已，夸贊BRT管理分公司黨支部有情懷，真正做到了解其所難，幫其所需。
　　“三帶”聚合，打造紅色隊伍
　　支委帶班組，提能增效。每名支委聯系一到兩個班組，把黨的建設延伸到企業改革發展的第一線，建強企業基本單元，推動黨建工作與生產經營深度融合，不斷提升服務水平。

　　黨員帶骨干，團結協作。以黨員為軸心、骨干為主力，采用核心替補協同模式，團結協作、相互補位，積極開展文明城市創建、黨建品牌創建和“日行一善”等志愿服務，推動黨的建設各項工作在基層落地落實。
　

　骨干帶群眾，共同進步。開展黨員群眾“結對幫扶”行動，黨員“一帶一”傳幫帶，推進黨群互助連線，建立“黨員身邊違章聯責機制”，黨員班組長帶領的班組均為“無違章班組”。堅持把骨干培養成黨員，目前已有2人向支部遞交了入黨申請書并被確定為入黨積極分子。

　　BRT“城市會客廳”黨建品牌和別具特色的紅色文化進站臺，先后被《人民日報》、湖北衛視、三峽日報等多家媒體報道，BRT管理分公司黨支部被市國資委評為“先進基層黨組織”。BRT紅色文化站臺已成為宜昌市民重溫黨的偉大歷史、接受紅色文化洗禮的重要打卡點。